Reklama

Klub przedstawił audyt za lata 2013-2015

lechWe wtorek, 22 listopada klub KKS Lech Poznań oficjalnie opublikował długo oczekiwany i przygotowywany audyt finansowy obejmujący 3 ostatnie lata, czyli 2013-2015. Audyt składający się z 12 stron w formie raportu jest bardzo dobrze czytelny, zatem każdy kibic Kolejorza bez problemu powinien go zrozumieć.


Z audytu finansowego Lecha Poznań każdy dowie się na czym i ile klub zarobił w 3 ostatnich latach, na co i ile wydaje, jakie są koszty utrzymania zespołu, ile wydaje na pensje dla sztabu szkoleniowego czy innych pracowników, ile zarabia na biletach, ile na transferach czy ile pieniędzy wydał na zakup nowych graczy. Za przeprowadzenie audytu odpowiedzialny był biegły rewident Magdalena Jeske rekomendowana przez Stowarzyszenie Kibiców Lecha Poznań. Koszty audytu pokrył klub, który jako pierwszy w Polsce otwarcie zdradził swoje finanse. Audyt w formie raportu graficzno-tekstowo mający 12 stron znajduje się -> TUTAJ

Karol Klimczak (prezes Lecha):„W dniu dzisiejszym ma premiera audytu. Jako pierwsi w Polsce jesteśmy autorem takiego opracowania. Chcemy być otwarci uważając, że przejrzystość piłkarskiego biznesu jest bardzo ważna. Mamy nadzieję, że cykliczność opracowania spowoduje zwiększenie zaufania do nas wśród kibiców oraz partnerów biznesowych. Audyt zajął nam trochę czasu, ponieważ chcieliśmy zrobić go jak najlepiej. Kolejny audyt z pewnością powstanie szybciej.”

Tomasz Kacprzycki (dyrektor finansowy Lecha):„Raport powstał, ponieważ SKLP zebrało pytania, przesłało je do klubu i wybrało niezależnego rewidenta. W ciągu 5-6 tygodni pracy udało się napisać audyt. Składa się on z dwóch części. Pierwsza część to część, którą każdy kibic powinien zrozumieć, a druga to już część bardziej naukowa. 90 procent spraw w audycie pojawia się w publicznej dyskusji o Lechu od lat. Od lat nie mamy problemu z Komisją Licencyjną co oznacza, że prowadzimy klub profesjonalnie.”

„Myślę, że obecna formuła sprawdziła się i za 2 lata opublikujemy podobny audyt. Jeśli zajdzie taka potrzeba będziemy rozszerzać audyt o kolejne pytania.”

Radosław Majchrzak (prezes SKLP):„Długo trwało opracowanie audytu, ponieważ początkowo było mało pytań i panowało zniechęcenie wśród kibiców. Audyt jest bardzo przejrzysty. Są w nim zawarte wszystkie najważniejsze pytania do klubu i na wszystkie nadesłane są odpowiedzi. Wiele liczb nas nie zadowala. Oczywiście będziemy chcieli je poprawić, ale to jest zależne również od wyniku sportowego. Współpracujemy z klubem przy różnych akcjach, aby wypełniać trybuny przez co przychody z biletów byłyby wyższe. Chcemy wypełnić stadion na ostatni mecz, lecz to zależy również od wyników. Gramy coraz lepiej i jeśli Lech wciąż będzie wygrywał, a także awansuje do 1/2 PP z pewnością więcej kibiców przyjdzie na stadion.”

„Jesteśmy ciekawi, jak kibice odbiorą audyt. Jak zawsze będą jakieś wątpliwości, choć spodziewam się wielu pozytywnych reakcji. Jestem pod tym względem względem optymistycznie nastawiony. Dobry odbiór pomoże nam wszystkim.”

>> Audyt Lecha Poznań (2013-2015)

Źródło: inf. własna
Fot: KKSLECH.com

> Śmietnik Kibica – (komentuj nie na temat) <



65 komentarzy

  1. sebra pisze:

    Pierwsze spostrzeżenie jakie nasunęło mi się po dość pobieżnym przejrzeniu audytu to kwota wynagrodzeń piłkarzy za analizowany okres, która oscyluje pomiędzy 21 a 22 mln zł i nie widać wielkich różnic w poszczególnych elementach składających się na tą kwotę. W związku z tym pojawia się u mnie wątpliwość czy awans do grupy Ligi Europy jest uwzględniony w premiach za rok 2015 czy nie? Bo jeśli jest to skąd takie duże kwoty pojawiają się w latach wcześniejszych skoro nie było aż tak dużych sukcesów?

    • mz pisze:

      Premie za puchary europejskie są chyba ujęte w „Koszty Europejskie Puchary” na str. 7 (-7 607 729).

    • Dafo pisze:

      Dziwi mnie to, że nie ma kominów płacowych i max pensja dla piłkarzy to jest ok. 1 mln zł rocznie a skład pierwszej drużyny liczy 25-27 piłkarzy a i tak średnią na piłkarza wychodzi między 810 a 880 tys zł na rok. To co, każdy zarabia po Max wypłacie? Licząc że 10- 12 zarabia dużo, reszta mniej plus niektórzy kontrakty trochę więcej niż kontrakty juniorskie to pensje powinny wyjść w granicach 14-15 mln zł.

    • sebra pisze:

      @mz – wprost tego nie napisano, ale po dokładnym przejrzeniu audytu chyba jest tak jak piszesz.
      @Dafo – zanim napiszę co myślę o takim poziomie wynagrodzeń jedną rzecz o której napisałeś muszę skorygować, a mianowicie pensje stałe wychodzą na poziomie ok. 14 mln zł, a razem z premiami ok. 22 mln zł. Średnia na piłkarza, którą podałeś odnosi się do łącznej kwoty wynagrodzeń czyli pensji wraz z premiami (22 mln zł), więc jeśli założymy, że maksymalna podstawowa pensja dla piłkarza to ok. 1 mln zł rocznie to razem z premiami i innymi częściami zmiennymi taki zawodnik może zarobić 1,4 mln zł rocznie (przyjmuje proporcje 70/30 jakie są podane pod strukturą wynagrodzeń). Przy takim założeniu średnia na piłkarza to mniej więcej połowa maksymalnych zarobków co jest bardziej prawdopodobne niż Twoje wcześniejsze założenia.
      Jeśli chodzi o moje spostrzeżenia co do wysokości zarobków piłkarzy to nadal jestem zaskoczony tym, że są w tym kraju ludzie, którzy zgadzają się płacić zawodnikom za sukces w postaci mistrzostwa Polski kwoty na poziomie nawet 1,4 mln zł rocznie. Jeśli moje wyliczenia są prawidłowe to mówimy tu o równowartości ok. 320 tys. euro za sezon za wygranie ligi, która w Europie znaczy tyle ile słowacka, węgierska czy słoweńska czyli prawie nic, a tam raczej mogą pomarzyć o takich pieniądzach. Ponadto jeśli płaci się tak ogromne pieniądze za wygranie ligi/zajęcie miejsca premiowanego udziałem w eliminacjach do europejskich pucharów to wcale nie dziwi mnie to, że brak udziału w fazie grupowej jest równoznaczny ze sprzedażą wyróżniającego się zawodnika żeby zbilansować wydatki, bo poziom wynagrodzeń jest nadal za wysoki w stosunku do osiąganego przychodu i reprezentowanego poziomu.

  2. Marcin1242 pisze:

    40 mln zobowiązań w stosunku do właściciela ? Znaczna kwota według mnie..

  3. lech pan pisze:

    dziwne że zarząd pracuje za darmo (albo lewizny a jak nie to dywidendy sobie spore wypłacają 🙂

    • slavus pisze:

      dywidendy należą się właścicielom (akcjonariuszom, udziałowcom) a nie członkom zarządu

    • Poznaniak pisze:

      Zeby sobie dywidende wypłacić to trzeba być akcjonariuszem w spółce akcyjnej. O kant dupy z audytem, wiara wie lepiej. Kupować, wzmacniać i chuj, że klub jest prowadzony tak by go nie zadłużać. Na polu finansowym nie mam nic do zarzucenia zarządowi. Dużo do poprawy w dziale produktów Lechowych. Bo na upartego poza koszulkami, szalikami to wielkiego wyboru nie ma a i jakość produktu to jakiś dramat

    • Giacore pisze:

      Koszty zarządu i posad kierowniczych czyli 6 osób + Klimczak + Rutkowski to 1 369 965 w 2015 roku

    • przem37 pisze:

      Za darmo zbiera się rada nadzorcza. Koszty zarządu są w podane w kosztach managementu

  4. Giacore pisze:

    Ciekawy audyt i liczby wyglądają nawet ok.
    Szczególnie mnie cieszy podział pensji zawodników między podstawą a tym co mogą podnieść z boiska. Chociaż jeszcze lepiej wyglądałoby 60/40.
    Cieszy również to, że przechodzimy na zobowiązania długoterminowe. Każdy chyba wie jak wyglądają „chwilówki” nawet w dużej skali.
    Szkoda jednak, że nie ma podzielonych kosztów na działy (lub nie mogę tego znaleźć).
    Martwi również spadek przychodów z Kotła lecz z drugiej strony cieszy wzrost z vipów co pokazuje zwiększone zainteresowanie biznesem.

    Ogólnie oceniam raport na szkole 4.

    • Mouze pisze:

      „Szczególnie mnie cieszy podział pensji zawodników między podstawą a tym co mogą podnieść z boiska. Chociaż jeszcze lepiej wyglądałoby 60/40.” Tak tylko ze ograniczanie postawy piłkarzom którym tak szumnie chwalił się Klimczak to raptem 3% w ciągu 3 lat.

  5. krom pisze:

    Przeczytałem raport. Potwierdziło się wszystko to co przypuszczałem. Najważniejszy wniosek jest jeden: żeby się rozwijać Lech musi regularnie grać przynajmniej w fazie grupowej LE. Bez pieniędzy z gry w Europie czeka nas stagnacja.

    PS. Sporo kosztowało rozstanie ze Skorżą i jego asystentami.

  6. John pisze:

    Te 40 mln zobowiązań długoterminowych to tyle było jeszcze w 2015 r???
    Na teraz chyba ten dług nie jest aż tak wysoki a znacznie niższy ,nawet Klimczak wspominał wcześniej że przy dobrych wiatrach w 2018r Lech może zostać bez długu ,lub będzie on nie wielki.

  7. Mouze pisze:

    W końcu mamy okazje zapoznać się z tym długo oczekiwanym audytem.Trzeba przyzna ze stworzony w przejrzystej formie.W oczy rzucają się oczywiście potężne przychody z transferów oraz potężne wydatki na wynagrodzenia w 2015.Ponad 10 mln to kwota porażająca,biorąc pod uwagę ze sportowo ta kadra jest najslabsza od dekady.No i oczywiście przypływ gotówki z Ligi Europy,który powinien jasno zarządowi pokazać,ze w pucharach po prostu trzeba grac co roku.15mln zysku sprawia ze warto wzmacniać kadrę,nawet jeżeli trzeba pieniądze wyłożyć z góry.
    Nie wiem czy przeoczyłem,ale nigdzie nie widzę wyszczególnionych sum pozyskanych od sponsorów,w tym STSa.Tego czego trzeba nam najbardziej to profesjonalnej i kompetentnej kadry kierowniczej która rozumie warunki panujące w sporcie,bo to co w korporacji świeci na zielono,w piłce może świecić się na czerwono.

    Generalnie audyt spasowany tak jak funkcjonowanie większości Polskich firm,czyli trzeba wyjść delikatnie na minusie.Tak czy siak należy docenić fakt ze klub próbuje nawiązać jakiś dialog z kibicami,nawet jeżeli posługuje się jakimś ruskim kalendarzem.

    • gruh pisze:

      Nie jestem pewien, ale mozliwe ze niektorzy sponsorzy zastrzegli sobie tajemnice handlowa i klub nie moze podac konkretnej kwoty (np. Od STS) do publicznej wiadomosci.

    • osa pisze:

      @Mouze: „Tego czego trzeba nam najbardziej to profesjonalnej i kompetentnej kadry kierowniczej która rozumie warunki panujące w sporcie,bo to co w korporacji świeci na zielono,w piłce może świecić się na czerwono.”
      PRAWDA

    • osa pisze:

      P.S. Jako przykład podam dyr sportowego Borussi D. Michaela Zorca, dzięki któremu klub z głębokiej zapaści jest teraz tu gdzie jest.

    • Pawelinho pisze:

      osa

      Nie Pana Zorc’a tylko dzięki m.in Panu Watzke jak już BVB jest w tym miejscu, w którym jest obecnie.

  8. osa pisze:

    Z biznesowej strony prowadzenia klubu sportowego raport mnie zadowala. Szkoda, że w E-klasie nie ma obowiązku sporządzania podobnych raportów. Mam wrażenie, że po ostatniej „zapaści” coś drgnęło:
    – trafiony trener /jak na razie/
    – zatrudnienie lechowych ludzi
    – teraz audyt
    Do pełni mojego zadowolenia brakuje tylko wizji realizacji wyniku sportowego jakim dla mnie jest coroczna gra w E-pucharach – oczywiście bez kompromitacji z „kelnerami” i „rybakami”. Bo o „sorrry, za spieprzony ostatni sezon” i dlaczego? pewnie się nie doczekam 🙂

  9. bombardier pisze:

    Nie chcę wyjść tu na narzekacza, ale jakbyśmy ten audyt czytali-
    od końca do początku – z prawa do lewa czy też jeszcze inaczej –
    wniosek najważniejszy – SZALENIE SILNY STAŁ SIĘ ZARZĄD.
    Publikując audyt – zarząd zamknął gęby wszystkim oponentom!
    Bardzo dobrze pracowaliśmy, być może popełniliśmy malutkie
    błędy, ale przemyślanymi i mądrymi decyzjami osiągnęliśmy
    ekonomiczną stabilizację – czyli SUKCES.
    Więc Drodzy Kibice walcie na mecze, wspierajcie nas -razem mocni!
    Ja jako bombardier inaczej to widzę, może się mylę?

    • osa pisze:

      🙂 Ten audyt zamknął gęby tylko tym malkontentom, którzy twierdzili, że Rutki zarabiają na prowadzeniu Lecha i wyprowadzają z niego kasę, co było i jest w polskich /i chyba nie tylko/ warunkach absurdem. Ja rozumiem tak – kibice, bez obawy panujemy, przypadki upadłych klubów wam nie grożą ale też nie bądźcie zafiksowani na hurrra optymizm. Kupujcie karnety, bilety by nam pomóc w stabilizacji klubu, reszta może przyjdzie sama.

  10. kocianJanTratatam pisze:

    A w cóż tam wrzucono koszta etatów dla szerokich panów w koszuleczkach Armaniego, których przedstawiciel nawet od dłuższego czasu nadzoruje sobie 'porządek’ meczowy wysoko – z podestu, stojąc pomiędzy bębniarzami? :>
    Panowie B, O, R i ich świta…

    • osa pisze:

      Czepiasz się drobiazgów 🙂

    • kocianJanTratatam pisze:

      Liczby i jakość w Kotle same z siebie nie spadły. Ja bym otworzył jeszcze ze 3 firmy odzieżowe z koszulami po stówie każda i oczywiście pchał je także w porozumieniu z klubem, na Lechowych wyspach. Wszędzie coraz mniej pasji, a coraz więcej pieniądza.
      Jaka ironia losu, klub dostaje rykoszetem w postaci malejących wpływów z Kotła, gdy ludzie zaczynają trzeźwieć i wreszcie przyjmują do wiadomości, co jest nadrzędnym celem i priorytetem ich wszystkich 'guru’ z trybuny i wyjazdów :>
      Układanka przestaje tworzyć całość i zatraca symbiozę, hehe.

    • Tomek pisze:

      że wiara jest niezadowolona to widać i że zaczyna myśleć to też widać po frekwencji w kotle

  11. ole pisze:

    A jaka moc prawna ma taki audyt?

  12. wagon pisze:

    coś zaczęło się zmieniać,
    przyjście NB, Juskowiak i Araszkiewicz pracują w Lechu, dzisiejszy raport
    według mnie te wszystkie zdarzenia to powolne zmierzania do w dobry kierunku,
    ciekawi mnie kto za tym wszystkim stoi, co się jeszcze zmieni,

  13. Marcosii pisze:

    tak na początek, bo widze panuje ogrome zadowolenie z okazji pokazania audytu, tak jak myslalem nie dowiemy się z niego dokładnie niczego o czym wiele osob pisalo. No bo np. Emisja Obligacji komu zostały sprzedane i na jaki procent ? istotne pytanie bo mogly być wydane z zyskiem 1 jak i tez 20 %. Infrastruktura klubu, KKS Lech Poznan nie posiada kompletnie nic, wszystko musi wynajmować, i np. buduje boisko w Popowie za swoja kase ( plus dotacje) a tak naprawdę nie jest wlascicielem tego terenu a dodatkowo będzie musial placic za korzystanie z niego ?!? o co tu chodzi ? Tak spokojnie podchodzicie do tego ? Kolejna sprawa w wynajmach to MM Marcelin, tutaj mogliśmy zarabiać ale nie będziemy bo stadionem zarzadza i zarabia ktoś inny. Klub z tego nie ma zadnej kasy w takich raportach to będzie tylko kwota calosciowa i nigdy się nie dowiemy czy mogliśmy na to wydac mniej lub cos nawet zarobić co na jedno by wyszlo czyli wiec kasy w klubie. Ostatnia pozycja to 1,8 mln na zakup zorganizowanej części przedsiębiorstwa w postaci działalności handlowej w 2013 – ile ta czesc była faktycznie warta ? Może przeplacilismy i to bardzo z roportu tego tez się nie dowiemy. To tak na szybko w niczym mnie to nie uspokoilo i ndal nie będę wierzyl zarządowi. Naprawde duże kwoty można ukryc w roznych częściach tego jak i przyszłych raportow ( żeby nie było ze pisze wyprowadzić). Jak przeczytam jeszcze jutro na mniejszym zmeczeniu i luzie i mi cos jeszcze wpadnie w oko odiose się do tego tutaj.

    • JR (od 1991 r.) pisze:

      Dobrze, że orientujecie się w tych sprawa tak dobrze. Mało kumaty kibic może dzięki temu poszerzyć swoją wiedzę. I nie jest to żadne krytykanctwo. Zwracasz uwagę na to, że Klub jest przede wszystkim maszynką do robienia pieniędzy przez jego właścicieli.

    • sebra pisze:

      @Marcosii – dodam jeszcze od siebie, że jeśli chodzi o zobowiązania to oprócz obligacji na 16,3 mln zł w audycie wykazane są jeszcze pożyczki od jednostek powiązanych na łączną kwotę 4,27 mln zł co łącznie daje ok. 20 mln zł do spłacenia w stosunku do podmiotów, które prawdopodobnie należą do Rutkowskiego albo osób blisko z nim związanych. Gdy dodamy do tego sprawy związane z infrastrukturą to mimo zapewnień, że klub jest stabilny finansowo i nie ma powodów do obaw to gołym okiem widać, że nadal jest mocno uzależniony od Rutkowskiego.

    • Marcosii pisze:

      Sebra ale te dodatkowe kwoty pozyczek maja jasno określony koszt i on jest podany ale koszt obslugi/wykupu obligacji już nie jest podany.

  14. Pawelinho pisze:

    Z jednej strony fajnie, że pokazali to co klub ma i to na co wydają kasę, ale z drugiej strony szkoda, że tylko w tym okresie. Mnie nadal ciekawią wcześniejsze lata tzn te od kiedy klub przejęła familia Rutkowski.

  15. Marcosii pisze:

    ” Aneks do umowy operatorskiej zakłada stały czynsz za korzystanie z obiektu w wysokości 600 tys. zł. rocznie, zamiast dotychczasowych 3,1 mln złotych. Zmianie uległy również inne zapisy. Miasto zrzekło się czynszu od dnia meczowego, który wynosił 4,5 proc od każdego spotkania, na rzecz stałego 4 proc. czynszu jedynie w pojedynkach fazy grupowej Ligi Europy oraz Ligi Mistrzów. Ponadto miasto zrezygnowało z kwoty ze sprzedaży nazwy stadionu, która miała wynieść 30 proc., jednak nie mniej niż milion złotych.

    Umowa wejdzie w życie 24 maja. Konsorcjum Lecha Poznań i Marcelin Management, które zarządza Stadionem Miejskim, zobowiązuje się spłacić w ciągu 45 dni po podpisaniu umowy zadłużenia wynoszącego 1,6 mln zł, jakie posiada względem miasta.

    Z podpisania nowej umowy zadowolony jest prezydent Poznania, który cieszy się z dalszej współpracy z prywatnym operatorem. To właśnie on ponosi koszt utrzymania stadionu, który według szacunkowych obliczeń wynosi ok. 8 mln złotych „

  16. seniorka pisze:

    Redakcjo

    Chyba trzeba poprawić w zdaniu Tomasza Kacprzyckiego „niezalanego rewidenta”? 🙂

  17. babol pisze:

    Co ze wcześniejszymi latami. Mam tu na myśli okres największej prosperity jak i upadku Lecha czyli okresu lat 2010-2012? Będzie przeprowadzona relacja z tego okresu?

    Ogólnie ciekawe informacje, wiadomo nie wszystko podali, ale wiele spraw się wyjaśniło.

  18. tylkoLech pisze:

    Jeśli chodzi o sposób zarządzania z punktu czysto biznesowego, przejrzystość, kulturę osobistą to trzeba przyznać, że Lech wyprzedza ligę o kilka długości. Wszyscy będziemy przeszczesliwi, jeśli pójdą za tym wyniki sportowe, na jakie czekamy. Chcę wierzyć, że będzie juz tylko lepiej.

  19. Marcosii pisze:

    na dzisiaj mam dość powroce jutro, ale . . . nie znam się dobrze na rachunkowości czy bankowości, ale tak jak pisałem wyżej koszt obsługi zadluzenia w 2015 roku to ponad 2 mln PLN, to biorac pod uwagę później wymieniowe kwoty pozyczek, kredytow, i obligacji to bardzo dużo. Przyjmujac jakies nawet zawyżone dla kredytu bo pozyczki koszt jest podany to kupa kasy poszla na obsluge obligacji. Ktos bardzo ladnie zarobil, choć nie jestem w stanie tego dokladnie policzyć ktoś zna się dobrze na bankowości ?
    Sebra audyt jest na koniec 2015 nizej masz uwagę ze 3 obligacje zostały splacone pozostala jedna na kwote 8 mln. W tym roku zostało splacone 8,3 mln PLN obligacji stad pewnie brak transferow latem.

    • sebra pisze:

      @Marcosii – biorąc pod uwagę, że zmienna stopa WIBOR3M na początku 2013 roku oscylowała ok. 4%, a w chwili obecnej wynosi ok. 1,7% to ciężko dokładnie wyliczyć jaka kasa poszła na obsługę obligacji. Gdyby jednak przyjąć, że oprocentowanie obligacji to podwójna stopa WIBOR3M na dzień emisji obligacji serii A i pozostaje ona na równym poziomie przez kolejne lata to mówimy tu o oprocentowaniu rzędu ok. 8%. Jeśli założenie jest dobre to w roku 2015 mamy odsetki roczne dla serii A i AA oraz odsetki liczone za mniej więcej pół roku dla serii B i C co daje takie kwoty : seria A – ok. 340 tys. zł, seria AA – ok. 640 tys. zł, seria B – ok. 50 tys. zł i seria C – ok. 160 tys. zł. Łączna kwota oprocentowania wyniosłaby ok. 1,2 mln zł, ale czy tak faktycznie było to ciężko stwierdzić, bo za mało mamy danych odnośnie pozostałych zobowiązań i terminów ich spłaty. W tym przypadku również można przyjąć pewne założenia, bo pożyczki i kredyty na koniec 2014 roku to kwota 10,26 mln zł, a na koniec 2015 roku 9,43 mln zł, więc gdyby przyjąć średnie zobowiązania na poziomie 10 mln zł i odsetki od tego zobowiązania na poziomie również 8% to rocznie mamy kwotę 800 tys. zł. Teoretycznie ok. 1,2 mln zł za obsługę obligacji plus ok. 800 tys. odsetek od bieżącego zadłużenia da mniej więcej 2 mln zł kosztów finansowych, ale jak napisałem to tylko teoria nie poparta żadnymi konkretnymi danymi.
      Jeśli chodzi o kwestię spłaty 8,3 mln zł obligacji i brak transferów w tym roku to bardzo możliwe, że było tak jak piszesz.

    • Marcosii pisze:

      wie ktoś kiedy nalicza się koszty obligacji ? czy w momencie wydania czy splaty ? Czy nalicza się je rowniez w trakcie ? Istotne to jest bo ciagle nie daje mi spokoju ten koszt obslugi zadluzenia

    • sebra pisze:

      @Marcosii – według mnie koszty emisji obligacji powinny być naliczane i rozliczane przez cały okres trwania emisji czyli od momentu zaciągnięcia zobowiązania aż do momentu wykupu obligacji (w ujęciu księgowym przez rozliczenia międzyokresowe kosztów).

  20. JR (od 1991 r.) pisze:

    „W 2016 roku nie gramy w pucharach i tylko sprzedaż Karola Linettego pozwoliła nam na zbilansowanie finansów.” – Tomasz Kacprzycki.

    To po co było twierdzić, że po sprzedaży Karola będzie transfer?

  21. 07 pisze:

    Zarzad pokazal co mogl. Gdzie sa ci co widza jak Rutkowski wynosi kase z Lecha?

    • Marcosii pisze:

      na razie mwiekszosc z nas nie jest specjalistami w dziedzinie ksiegowosci, bankowości czy innych, wiec daj czas i może odpowiesz na moje pytania bo się rodza powoli ( a dokładnej wiedzy brak). A na razie na tak postawione pytanie mam jedna odpowiedz, wydaja kase na infrastrukturę ( np. sztuczne boisko w Popowie) które nie jest wlasnoscia klubu – wystarczy ?

  22. Marcosii pisze:

    niech mi ktoś to wytłumaczy np. rok 2014, koszt transferow: 7 895 054, a w kosztach działalności podstawowej mamy amortyzacje kosztów zakupu piłkarzy 4 784 294 — ” Amortyzacja kosztów zakupu piłkarzy wynika
    z metody rozliczania w czasie transferów piłkarskich.Na
    przykład, Klub kupując piłkarza za 1 000 000 zł i podpisując
    z nim 4-letnią umowę alokuje w danym roku obrotowym
    w koszty działalności 250 000 zl”
    to czegos nie rozumiem, skad kwota prawie 8 mln za transfery skoro one się amortyzują w czasie ( kontrakt zawodnika) , to albo wrzucają ta kwote raz w koszty albo amortyzują przez dluszy czas,

    • sebra pisze:

      @Marcosii – na stronie 14 w tabelce jest opisane, że te 7 895 054 to koszty transferów wychodzących czyli zgodnie z opisem powyżej tej tabeli głównie opłaty do PZPN, opłaty od następnych transferów na rzecz innych klubów, agentów oraz samych piłkarzy oraz prowizje dla agentów i opłata solidarity payment. Nie mają one nic wspólnego z amortyzacją kosztów zakupu piłkarzy.

    • Marcosii pisze:

      dobra sam sobie odpowiadam, jest to wytłumaczone nizej. .

  23. Marcosii pisze:

    sorki mam 2 okienka otarte i na 2 czytam raport, dzięki sebra

  24. Tomek pisze:

    spadek przychodów z Kotla i to do poziomu blisko 20 % to największe zaskoczenie. Słuszna uwaga że Lech sporo wydaje na ośrodek we Wronkach i Popowie mimo że nie jest właścicielem. Ciekawe jakby wyglądały komentarze jakby zamiast serii zwycięstw były porażki. Audyt oceniam pozytywnie ale na max 4 w szkolnej skali. Jedno jest pewne bez wyniku sportowego nie będzie wielkiego kluby, mas na stadionie i większych wpływów wieć piłkarze którzy biorą taką kasę powinni zapierdalać od świtu do nocy a w meczu na 20 % bo wszystko w ich nogach a zarząd ma tylko pilnować i dokładać innych w razie potrzeby.

  25. fgh pisze:

    Ten audyt odbieram z jednej strony pozytywnie, bo trochę zwiększa transparentność działań. Ale z drugiej strony negatywnie (zgodnie z przewidywaniami), bo na kluczowe pytania nie odpowiada. Jeśli mamy pozycję „inne koszty”, wynoszącą między 27 a 36% całości kosztów (czyli ponad 20 mln rocznie), i jest w jednym krótkim zdaniu, po łebkach, wypisane co tam się między innymi mieści, to jest śmiech na sali.

    Cytuję: „koszty marketingu, sprzedaży biletów, sprzedaży biletów VIP oraz lóż, koszty usług kupowanych na mocy umów barterowych (m.in. sprzęt I zespołu), koszty drużyny rezerw, koszty działalności handlowej, koszty scoutingu etc.” wynoszą ponad 20 baniek rocznie, i w sumie nie wiemy tak naprawdę czy w tej części jest wszystko czyste, czy może połowa idzie na zasadzie kupna pierdoły za 2 bańki od podmiotów powiązanych (przesadzam celowo, to się bardziej subtelnie realizuje).

    Zresztą cały ten audyt jest bardziej zrobiony jak folder emitowany przez dział PR, niż jak normalny audyt na podstawie którego można cokolwiek stwierdzić.

    Pomijając już osobę sporządzającą audyt i jej niezależność, podaje ona, że „Zakres prac wykonywanych przeze mnie nie stanowi badania bądź przeglądu sprawozdania finansowego Spółki zgodnie ze standardami badania sprawozdań finansowych obowiązującymi w Polsce ani Międzynarodowymi Standardami Rewizji Finansowej”.

  26. SLa pisze:

    Moim zdaniem audyt „skrojony” pod słowa znanej , kabaretowej piosenki …”pero, perooo – bilans musi wyjść na zero” … . Kasa za puchary 2015 została wypłacona (doniesienia prasowe, w których dokładnie kto ile), coś w połowie tego roku. Czyli jak zaksięgowane to chyba kasa od Starego pożyczona ( zobowiązania właścicielskie) i pewnie z odsetkami.

  27. Marcosii pisze:

    dobra konczac temat audytu – tak na teraz można tylko się doczepić tego ze klub nie posiada nic 🙁 a inwestuje w nie swoja baze. A reszta to jak mecz, widzimy wynik ale nic ponadto, nie wiem jak przebiegala gra, kto strzelil, jakie były zmiany. Troche ogolnikow żeby pokazac ze stoimy twardo na nogach od strony finansowej. Ruchy w klubie pokazuja ze w związku ze spadkiem ilości klientów trzeba cos zrobić pod publiczne ( vide: Aras) pytanie tylko czy pojdzia za tym faktyczne zmiany czy to będzie sluzylo tylko jako tarcza – tego się na pewno szybko nie dowiemy ( bo zaloze się ze umowy sa w odpowiedni sposób sporządzone).

  28. stary pisze:

    Audyt wykonany profesjonalne.Audytor to wolny zawód i nie może pozwolić sobie na odwalenie fuchy bo straci wszystko.Proszę przestańcie marudzić.

  29. (L)uke pisze:

    Ciekawe ze nie ma komentarza zadnego audytora, bo to co zostalo wykonane to zaden audyt. To co wykonal biegly to uzgodnione procedury wymienione w raporcie, nic wiecej. Na ile to wam wystarczy to musicie sami sobie odpowiedziec. Generalnie raport Zarzadu ciekawy, to prawda. Nie pisze tego zeby poddac w watpliosc liczby ale formalnie to nie jest zaden audyt, tylko uzgodnienie wybranych liczb do ksiag rachunkowych czy innych dokumentow, nic wiecej.